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青島海川建設集團召開2022上半年經(jīng)濟工作會議
2022-07-31

7月30日,青島海川建設集團在中聯(lián)太陽花休閑度假莊園召開2022上半年經(jīng)濟工作會議,深入學習習近平總書記關于高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要講話精神,全面貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的決策部署,總結(jié)上半年工作,分析當前形勢任務,部署下半年重點工作。集團副總裁陳曉龍主持會議,集團董事會、高管、各平臺公司負責人、項目經(jīng)理及集團中層管理人員出席會議。

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奏中華人民共和國國歌


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集團總裁潘維強作《擔當實干,夯基固本,匠心篤行,穩(wěn)中求進,奮力推動海川建設集團行穩(wěn)致遠高質(zhì)量發(fā)展》主題報告。報告指出,上半年集團全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認真落實年初經(jīng)濟工作會議確立的各項部署,積極面對需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱的三重壓力,堅持擔當實干、匠心篤行、穩(wěn)中求進,以改革創(chuàng)新錨定高質(zhì)量發(fā)展,深入精細化、數(shù)字化管理,全面推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和協(xié)同發(fā)展。


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集團執(zhí)行總裁鞠正球宣讀《2022年1-6月份項目績效考核兌現(xiàn)獎勵文件》并作《業(yè)財稅金一體化系統(tǒng)上線運行情況的報告》


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集團總裁潘維強向考核兌現(xiàn)獎勵項目部進行頒獎


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集團黨委書記、董事長吳鑫作總結(jié)講話

對集團下半年工作提出三點建議:

一是搶抓機遇,穩(wěn)中求進,開創(chuàng)經(jīng)營工作的新突破。

開展全員經(jīng)營、高效經(jīng)營、精準經(jīng)營的營銷戰(zhàn)略。以發(fā)展的眼光看待市場變化,增強立體營銷拓展能力。

二是精打細算,精益求精,實現(xiàn)管理工作的新高度。

堅持以科技創(chuàng)新引領業(yè)務轉(zhuǎn)型,從項目管理入手,以智慧工地為切入點,實現(xiàn)工作管理的新提升、新發(fā)展、新跨越,持續(xù)推進集團高質(zhì)量發(fā)展。

三是加強人才投入,強化人才隊伍建設,打造百年海川的賦能新平臺。

注重人才培養(yǎng),通過系統(tǒng)化的人才管理機制,培養(yǎng)、關愛員工,持續(xù)提升員工的幸福感。

2022年是黨的二十大召開之年,也是實施"十四五"規(guī)劃的關鍵之年。下半年,海川建設集團將繼續(xù)以市場為導向,以客戶為中心,以奮斗者為本,深化平臺化、扁平化改革。在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,付出不亞于任何人的努力,奮力推動企業(yè)行穩(wěn)致遠高質(zhì)量發(fā)展,以飽滿的熱情,迎接黨的二十大勝利召開,慶祝海川建設集團成立七十周年。